Khi làm chiến lược, tôi luôn cần phải xác định rõ cái gì là quan trọng và ưu tiên. Ngoài thứ đó ra, có thể bỏ đi tất cả những yếu tố còn lại. Tập trung vào 1 thứ để tạo ra kết quả tốt nhất có thể, còn hơn là làm 10 thứ mà cái gì cũng làng nhàng.
Bởi vì trong 1 thời điểm, tâm trí, cơ thể con người chỉ đủ khả năng để tập trung cho 1 việc duy nhất. Muốn rơi được vào trạng thái FLOW – dòng chảy, thứ trạng thái mà có thể khiến khả năng của con người trở nên tăng tiến lên mức vô hạn, không ngừng phá bỏ rào cản để đạt đến những level mới, thì buộc phải tập trung. Chiến lược xây dựng lên để chúng ta có thể thoải mái tập trung và tin tưởng rằng mình đang đi đúng hướng.
Chiến lược áp dụng trong kinh doanh thì cơ bản chúng ta cần tập trung vào khách hàng, và sau đó là sản phẩm. Mọi thứ khác sẽ đến theo.
Chiến lược áp dụng trong thuyết phục thì chúng ta cần tập trung vào đối phương, sau đó là kế hoạch hành động từng bước. Mọi thứ khác sẽ đi theo.
Chiến lược nào cũng cần sự tập trung và ưu tiên để tạo ra kết quả tốt nhất.