Từ ngày tôi học cách xây lợi thế cạnh tranh chiến lược cho những business của bản thân, hiệu quả mang lại phải thói là rất đáng kể. Công thức tôi đóng gói lại để xây lợi thế cạnh tranh chiến lược là: RARE.
💎 RARE: QUÝ HIẾM 💎
Lợi thế cạnh tranh chiến lược là thứ mà khiến khách hàng hài lòng, ngạc nhiên và săn đón. Còn đối thủ thì thèm khát và phải mất 1 khoảng thời gian (không ngắn) thì mới có thể bắt trước và cạnh tranh theo.
® Regitered Trademark: Đăng ký sở hữu trí tuệ. Nếu bạn biết tận dụng công cụ này, bạn sẽ loại bỏ được nhiều đối thủ muốn sao chép, tăng thêm rào cản cho họ, và đưa họ về thế đồng hành với mình để nâng tầm thương hiệu lên. Tôi may mắn có tư duy này ngay từ những năm đầu học Đại học, vì có duyên đi đăng ký cuộc thi IP Challenge bên FTU, tự nhiên nạp vào đầu 1 đống thứ liên quan đến bảo vệ quyền sáng tạo, quyền sở hữu trí tuệ.
👤 Avatar: Nhân vật có tầm ảnh hưởng. Hay nói cách khác chính là tập trung xây dựng thương hiệu cá nhân. 1 sản phẩm có thể dễ dàng bắt chước, nhưng cá nhân thì không. 1 cá nhân có tầm ảnh hưởng sẽ mang 1 sức mạnh cực kỳ lớn khi tận dụng họ như 1 lợi thế cạnh tranh của công ty. Không thể thay thế. Không thể cản phá.
🤝 Relationship: Mối quan hệ khăng khít. Tôi có thể biết bạn quen và thân với những ai, tôi cũng có thể lân la đi tìm hiểu làm quen với họ. Nhưng chắc chắn tôi không thể copy được mối quan hệ của bạn. Đơn giản như vậy thôi. Tôi đã quan tâm đến việc xây dựng và phát triển các mối quan hệ bền vững từ rất lâu trước đây rồi. Mặc dù tôi là 1 người hướng nội, cực kỳ thích ở 1 mình, không có muốn làm phiền tới ai. (Nhưng vì mưu sinh giờ thành hướng lung tung rồi)
💝 Emotion: Cảm xúc. Xuân Bắc mang lại nụ cười. Trấn Thành cũng mang lại nụ cười. Nhưng 2 cảm xúc vui vẻ này nó không giống nhau. 2 quả táo có thể giống nhau, nhưng không nỗi đau nào giống nỗi đau nào. Tức là nếu mang lại cảm xúc cho người khác, thường họ sẽ đặt mình ở những vị trí rất riêng. Và từ đó, mình có lợi thế cạnh tranh so với những người khác.